Menschen

menschenMenschen machen Geschäfte - oder eben auch nicht.

Seit einigen Jahren hat sich der Engpass in vielen Unternehmen auf den Faktor Mensch verschoben. Fragen werden akut: Wie binden Sie die Mitarbeiter an „ihr“ Unternehmen? Und wie bleiben diese leistungsfähig und leistungswillig wenn sie in die Jahre gekommen sind? Wie gestalten Sie die Wertschöpfungskette produktiv und wie nehmen Sie wichtige Geschäftspartner mit?

Eigenheiten und unterschiedliche Interessen der Beteiligten in Unternehmen und Unternehmerfamilie erzeugen oft kräftezehrende Dynamiken, die teilweise über Generationen hinweg wirken. Unsichtbare Ursachen für schlechte Bilanzen.

Die vielfach als „weich“ bezeichneten Faktoren wie Unternehmenskultur, Mitarbeiterentwicklung und Zusammenarbeit erweisen sich zunehmend als erfolgsentscheidend.



Wertschätzende Vertrauenskultur


Menschen wollen wertgeschätzt werden, damit sie zu guten Unternehmensergebnissen beitragen. Wir arbeiten an der Entwicklung von Menschen und ihren Fähigkeiten nach dem Prinzip Fordern und Fördern.

Beste Ergebnisse erzielen Sie, wenn Beteiligte engagiert zusammenwirken. Ohne zielgerichtete Eingriffe bestimmt eine Organisation die Qualität der Beziehungen und die Produktivität der Arbeit selbst. Entwicklungen müssen konzipiert und kraftvoll gestartet werden. Je nach Aufgabenstellung beziehe ich Führungskräfte, Mitarbeiter und evtl. auch die Vertreter von Interessensgruppen inner- und außerhalb Ihres Unternehmens ein. Die Beziehungen zwischen den Beteiligten gestalten wir so, dass eine reibungslose Zusammenarbeit erfolgt. Blockaden lösen sich. 


Sie heben die Schätze Ihres Unternehmens oft schon in kurzer Zeit.